以下关于工作岗位分析的说法正确的有( )。
为搞好岗位分析,要与员工建立友好合作关系
能采用重点调查、抽样调查方式,就不必进行全面调查
为节省时间,不必要组织有关人员学习掌握调查的内容
工作岗位分析的任务、程序不能分成小的单元逐项完成
必要时可先对若干重点岗位进行初步调查,以取得经验
管理岗位知识能力规范的内容包括( )。
职责要求
年龄要求
知识要求
经历要求
能力要求
工作岗位分析准备阶段的具体任务包括( )。
规定调查的范围
搜集岗位员工任职资格条件
设计岗位调查的方案
搜集岗位的识别信息及权限
规定调查的对象和方法
岗位规范中,定员定额标准的内容包括( )。
编制定员标准
产量定额标准
时间定额标准
编制定额标准
各类岗位人员标准
企业定员的对象包括( )。
临时员工
高层领导者
技术人员
初、中级管理人员
一般员工
根据定员标准的具体形式,可将定员标准区分为( )。
效率定员标准
设备定员标准
任务定员标准
比例定员标准
职责分工定员标准
按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为( )。
岗位定员标准
单项定员标准
综合定员标准
审核人工成本预算时,应做到( )。
根据企业上年的收入来审核该年的人工成本预算
关注消费者物价指数
定期进行劳动力工资水平市场调查
关注有关制度的变化
关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线
衡量劳动定额水平的方法有( )。
用实耗工时来衡量
用实测工时来衡量
用标准工时来衡量
用标准差来衡量
用标准误来衡量
人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划,对于人力资源规划下列说法错误的是( )。
人力资源规划的概念有广义和狭义之分;人力资源规划从期限来看有短期、中期和长期之分
人力资源规划是对企业的整体框架的设计
人力资源规划的内容包括:战略、组织、制度、费用、和人员规划
人力资源是企业中最活跃的因素