简述影响管理幅度和管理层级合理性的因素
行政组织的微观纵向分工关系是以()
地域关系为准
职能隶属关系为准
职位隶属关系为准
管理范围大小为准
横向分工构成了行政组织的横向结构,即行政组织的()
职务化
部门化
层级化
职能化
容易形成条条分割的行政组织横向分工种类是()
按地区分工
按管理对象分工
按业务性质分工
按管理程序分工
体现决策者与执行者之间距离的是()
管理水平
管理区域
管理对象
管理层级
在一定的工作量或地域条件下,管理幅度与管理层级成()
对立关系
反比例关系
正比例关系
对应关系
构成行政组织结构的基本要素和细胞是()
职位
权力
职责
工作
在行政组织的宏观纵向分工中,层级越高,组织数量就()
不变
越少
越多
不确定
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