快速查题-注册会计师试题

关于战略变革的时机选择问题，有远见的企业应当选择（   ） 。

甲公司是一家民营企业，公司创办人受过良好的MBA教育 。在管理企业过程中，比较注重发挥下属员工的智慧和创造力 。2010年，受欧债危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩 。为了明确公司下一步发展的方向，公司创办人要求下属各部门积极献策，为公司未来发展提供思路 。在此基础上，经过公司高层的协调和平衡，最终明确了未来发展方向 。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是（   ） 。

随着网购的发展，对快递物流提出了更高要求，SF快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力，提高公司的竞争能力。该公司实施的战略是（）。

竞争战略的制定者是（）。

评估战略成功的标准不包括（）。

A公司是一家女装生产企业，近年来发展较为迅速。随着网购越来越热，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（）。

某机床公司面对激烈的外部竞争，将自己转变为一个全面的服务供应商。它不仅提供机床，还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在，机床业务只占该公司全部利润的四分之一按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于（）。

企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对（）的把握。

下列各项中，不属于战略变革主要任务的是（）。

下列关于使命和目标的描述中，错误的是（   ） 。