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甲公司是一家传统家电零售企业,在最近几年的经营中,发现越来越多的消费者开始在网上购买家电,这一趋势已经给公司营业造成了影响 。对此,甲公司决定实行线上线下同步走的策略 。根据以上信息可以判断,甲公司在进行战略分析时主要关注的是(   ) 。

  • A

    消费心理

  • B

    价值观

  • C

    生活方式

  • D

    技术进步

甲企业是一家饮料企业,一句"喝了×××,吃饭就是香"响遍大江南北,赢得了巨大的顾客信任,帮助企业积累了第一桶金 。这种由顾客信任而形成的企业形象,能给企业带来超额利润是企业的(   ) 。

  • A

    品牌

  • B

    商誉

  • C

    企业文化

  • D

    顾客忠诚度

我国与美国在贸易往来过程中,长期处于贸易顺差状态。为了缓解相关压力,我国政府采取了加征出口关税.降低或取消部分商品的出口退税率等措施,给我国一些劳动密集型企业带来了较大的风险。对于相关企业而言,这种影响属于()。

  • A

    技术环境因素

  • B

    政治和法律环境因素

  • C

    经济环境因素

  • D

    社会和文化环境因素

下列关于购买者议价能力的说法错误的是(   ) 。

  • A

    购买者所购买的产品或服务容易被替代,其议价能力弱

  • B

    购买者转换其他供应者购买的成本较低,其议价能力强

  • C

    购买者从供应者所购产品占供应者年销售量的80%,其议价能力强

  • D

    购买者拥有足够资源进行后向一体化,其议价能力强

A公司与国内以武术著名的寺庙甲合作成立了旅游管理有限公司,希望将其打造成为世界唯一的武术旅游风景区,这种企业行为依据的是寺庙甲属于(   ) 。

  • A

    稀缺资源

  • B

    不可被模仿的资源

  • C

    不可替代的资源

  • D

    持久的资源

以下关于企业核心能力的表述,正确的是(    )。

  • A

    核心能力是企业各种单个资源整合的结果

  • B

    核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力

  • C

    企业的竞争优势只来自企业的核心能力

  • D

    企业的核心能力主要体现为强大的研发能力

下列属于产业五种竞争力模型中战略性障碍的是()。
  • A

    规模经济

  • B

    限制定价

  • C

    经验曲线

  • D

    市场优势

为了保护环境,当前北京市对汽车尾气排放的标准进行了严格的限制,因此制造汽车的企业在设计生产时必须遵守并力求制造出环保型汽车,这属于宏观环境中(  )因素的影响。

  • A

    经济环境

  • B

    技术环境

  • C

    政治和法律环境

  • D

    社会文化环境

甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有( )。

  • A

    乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略

  • B

    房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略

  • C

    新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略

  • D

    煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略

下列属于企业有形资源的有(  )

  • A

    应收账款

  • B

    处于商业黄金地段

  • C

    企业品牌

  • D

    规章制度