注册会计师
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在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场的组织战略类型是(  )。

A

分析型战略组织

B

反应型战略组织

C

开拓型战略组织

D

防御型战略组织

组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。下列关于组织结构的表述中,不正确的有( )。

A

组织结构的基本构成要素是分工与整合

B

不同产业、不同生产规模的企业结构不同

C

企业达到一定规模时,会进一步增加管理层次

D

企业组织内部不同职能或事业部的数目越多,分工程度就越高

关于企业文化的表述,正确的是(  )。

A

企业文化可以很容易的从其他文化中区别开来

B

在一个大企业中企业不同部门的文化是相同的

C

意识形态、价值观、信仰、道德规范属于企业文化

D

企业文化能够由契约明确下来

丽人服饰有限公司由最初的乡办企业发展为现在的大型跨国公司,公司创始人张某功不可没。因此张某在企业中享有很高的威望,在决策时常常一锤定音,对下属拥有绝对控制权,则该企业的文化类型最有可能是(        )。

A

任务导向型

B

人员导向型

C

权力导向型

D

角色导向型

注册会计师审计长江公司年报时,发现该企业在采购环节存在重大内部控制缺陷。但责任是该公司主要的企业文化之一,因此,未存在个人利用职务之便获取利益的行为并造成实际损失。通过该案例说明(        )。

A

健康的企业文化可以避免内部控制缺陷

B

共同的企业文化使员工具有共同的焦点

C

良好的企业文化简化了信息处理

D

企业文化在某些时候可补充正式控制

下列关于企业内部利益相关者的说法中,正确的有( )。

A

投资者对企业主要的利益期望是资本收益

B

传统理论认为投资者对企业的主要期望就是利润最大化

C

经理对企业的主要利益期望是销售额最大化

D

企业员工主要追求个人收入和职业稳定的极大化

下列关于权力的说法正确的有( )。 

A

权力又称为职权

B

职权包含在企业指定的职位或功能之内

C

职权一般能够被下属接受

D

权力的影响力沿着企业的管理层次方向自上而下

下列有关统计分析与专题报告的说法中正确的有( )。

A

统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰,层次分明

B

专题报告有助于企业对具体问题进行控制

C

统计分析报告的行文,通常是先后有序,主次分明,详略得当

D

专题报告一般是先摆数据,事实,进行各种科学的分析,进而揭示问题,亮出观点

在平衡计分卡的业绩衡量方法中,下列属于顾客角度潜在的领先指标的有( )。

A

企业形象

B

新客户开发率

C

客户保留率

D

客户关系

下列各项中,属于战略性业绩计量的特征的有( )。

A

重点关注长期的事项

B

有助于识别战略成功的动因

C

通过企业提高业绩来支持企业学习

D

提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩