快速查题-初级经济师试题

初级经济师
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在绩效考核指标体系的设计过程中,有很多需要注意的事项,关于注意事项的说法错误的是()。
  • A
    考核指标要与企业战略相结合
  • B
    考核指标要使员工能够控制
  • C
    考核指标要做到不缺失、不冗余
  • D
    对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

( )是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。

  • A

    排序法    

  • B

    行为锚定法    

  • C

    关键事件法    

  • D

    图评价尺度法

配对比较法正确的操作方法是( )


  ①将列在行上的员工与列在列上的员工进行逐一比较,并对优胜者做出记号。


  ②将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列


  ③所有比较完成后,计算每位员工优胜的次数


  ④并根据该次数对员工的绩效进行排名

  • A

    ④①②③

  • B

    ②①③④

  • C

    ①②③④ 

  • D

    ③④①②

正确操作行为锚定法,首尾两个环节是( )


  ①将上述确定的工作行为按照工作的特征或工作者的特征划分到各个维度中,并对各维度所包含的行为加以概括,形成维度的定义。


  ②用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为


  ③将分析的结果与外部的专家加以讨论


  ④建立最终的绩效评价体系


  ⑤适时调整行为评定量表。

  • A

    ①②

  • B

    ②⑤

  • C

  • D

    ③⑤

  • E

    ①④

宽带薪酬的优点是(   )。
  • A
    适用于所有类型的企业
  • B
    能够引导员工提升个人能力
  • C
    能够更好地支持传统的科层式组织架构
  • D
    有利于员工的职位晋升
 薪酬公平性原则中的个人公平性是指(  )。
  • A
    不同企业中相似职位的薪酬基本相同
  • B
    同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同
  • C
    同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同
  • D
    同一工作团队中的所有员工薪酬基本相同

现代薪酬体系设计的原则包括( )

  • A

    团队性原则

  • B

    隐性报酬原则

  • C

    经济性原则

  • D

    合法性原则

  • E

    竞争性原则

下列薪酬项目中,属于基本报酬的是(  )。 

  • A

    职位薪酬

  • B

    奖金

  • C

    技能薪酬

  • D

    福利

  • E

    能力薪酬

职位薪酬体系设计的基本步骤是( )


  ①明确企业基本现状及战略目标 ②薪酬调查


  ③工作分析及工作评价 ④薪酬结构设计


  ⑤薪酬预算与控制 ⑥确定薪酬水平

  • A

    ①③②⑥④⑤

  • B

    ②①③④⑤⑥

  • C

    ④①②⑥⑤③

  • D

    ①②④⑤③⑥

 关于确定薪酬水平的错误说法有(  )。
  • A
    它是薪酬结构设计中的重要一步
  • B
    它是薪酬决策中的关键环节
  • C
    常见的市场薪酬水平定位一般可以分为四类
  • D
    常见的市场薪酬水平定位一般可以分为两类