快速查题-人力资源管理师三级试题

理论知识

专业能力

第一章人力资源规划

第二章人员招聘与配置

第三章培训与开发

第四章绩效管理

第五章薪酬管理

第六章劳动关系管理

筛选结果

不限题型
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通过访问收集到的信息有（）。

培训对象

培训实施者

培训组织者

培训课程和内容

培训学员领导和下属

在大型公司中，总经理、管理人员的绩效考评一般采用（）考评方法。

结果导向型

行为导向型主观

品质导向型

行为导向型客观

上下级之间的（）是企业绩效管理活动的基本单元。

考评关系

引导关系

沟通关系

协作关系

在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是（）。

考评目的

考评标准

考评方法

被考评者

以下关于绩效计划的表述中，不正确的是（）。

绩效计划是一个双向沟通的过程

参与和承诺是制定绩效计划的前提

在计划沟通前主管应制定总体目标

绩效计划是关于工作目标和标准的契约

以下关于行为导向型绩效考评的表述，不正确的是（）。

适合生产操作性岗位采用

适合管理性工作岗位采用

重在工作过程而非工作成果

考评标准容易确定，操作性较强

以下关于强制分布法的表述，错误的是（）。

它按一定百分比，将被考评者强制分配到好中差等多个类别中

类别一般是五类，从最优到最差的具体百分比可根据需要确定

它能比较员工差异，并在诊断工作问题时提供准确可靠的信息

可避免考评者过分严厉或者过分宽容的情况发生，克服平均主义

行为锚定等级评价法是将（）和等级评价有效地结合在一起。

绩效标准

胜任特征

关键事件

工作态度

（）是用一系列的形容性或描述性的语句说明员工的各种具体的工作行为和表现，并将这些语句分别列入量表中，作为考评者评定的依据。

关键事件法

行为锚定量表法

行为观察法

加权选择量表法

（）是结果导向型考评方法中能克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法。

目标管理法

绩效标准法

直接指标法

成绩记录法