快速查题-注册会计师试题

（）的主要形式是统计分析报告。

下列各项中，最能体现平衡计分卡优点的是（）。

A公司制定了新的发展战略，但是在实施初期员工出现了对新战略的极大不适应，对新战略存在抵触情绪，导致公司最近屡屡受到客户投诉。此种战略的失效属于（）

W集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合W集团采用的组织结构是（）。

下列各项中，不属于平衡计分卡特点的是（   ） 。

当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）。

缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是（）。

甲公司是一家集团企业，一直采用集权的管理方式 。近年来通过并购的形式吸收了大量企业，集团的规模不断扩张，集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况 。经过讨论，集团决定改组企业结构，适当分权，以调动下属单位积极性 。根据以上信息判断，下列哪一种做法不是分权型结构的表现（   ） 。

（）是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。

在衡量企业业绩的指标中，能够更及时传递信息的指标是（   ） 。