快速查题-注册会计师试题

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经济法

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财务成本管理

公司战略与风险管理

第一章战略与战略管理

第二章战略分析

第三章战略选择

第四章战略实施

第五章公司治理

第六章风险与风险管理

第七章内部控制

筛选结果

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案例分析题
简答题
综合题
计算分析题
计算问答题
简述题

共找出1499题

乙公司是一家航空公司，计划进入欧洲市场，开设长距离新航线。在进行相关战略分析时，对影响其战略的内部因素分析不包括（）。

A
资源分析
B
产业环境分析
C
企业能力分析
D
战略能力分析

甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司某几个管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是（）。

A
组织障碍
B
私人障碍
C
心理障碍
D
文化障碍

泰华公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军日化行业，这体现了（）。

A
公司宗旨
B
经营哲学
C
公司目的
D
公司目标

从宏观环境角度简要分析蓝天公司2008年初创时光伏产业所面临的机会与2010年后光伏产业所面临的威胁。

从产业五种竞争力角度分析蓝天公司从2008年开始经营光伏电池板业务时所面临的机会与2010年后所面临的威胁。

阐述企业战略联盟的主要类型，简要分析蓝天公司与合作伙伴所结成的战略联盟的类型、各方的主要动因。

简要分析蓝天公司企业能力的主要表现。

简要分析蓝天公司在发展中注重规避的主要市场风险。(2015年教材对该知识点进行了重新表述)

依据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，简要分析蓝天公司在采用OEM方式经营光伏电池板业务时注重规避的主要风险，并分析蓝天公司在此项业务中还应当防范哪些风险。

下面关于内部控制的表述，符合COSO委员会定义的有：（）。

A
内部控制是企业要追求的一套目标
B
内部控制主要是由企业内相应的职能部门来执行的
C
内部控制做好了，企业的经营目标就一定能实现
D
内部控制是一个实现目标的程序及方法

根据COSO委员会的定义，内部控制的三项目标是：（）。

A
确保财务报告的可靠性
B
保持与公司治理的一致性
C
取得经营的效率和有效性
D
遵循适用的法律法规

关于企业工程项目内部控制措施（）。

A
招标前，企业自行决定是否编标底
B
确定中标人前，企业可与投标人谈判
C
从事科研的结构不能从事科研评审
D
项目立项，报董事会或类似权利机构审议

《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》制定了工程项目的相关要求和规范，下列关于工程项目的表述中，正确的有（）。

A
企业可以聘请专业机构从事项目可行性研究和可行性研究报告的评审
B
重大工程项目的立项，应当报经董事会或类似权力机构集体审议批准
C
总会计师或分管会计工作的负责人应当参与项目决策
D
企业应当实行严格的工程监理制度，委托经过招标确定的监理单位进行监理

根据2013年COSO委员会修订发布的内部控制框架，控制环境要素应当坚持的原则有：（）。

A
管理层按照股东大会的决议，建立相应的组织架构以及适当的权力和责任
B
企业致力于吸引、发展和留住优秀人才，以配合企业目标达成
C
监事会独立于管理层，对内部控制的制定及其绩效实施监控
D
企业对诚信和道德价值观做出承诺

下列不属于销售业务需要关注的风险的是（　）。

A
客户信用管理不到位
B
销售政策和策略不当，市场预测不准确
C
销售过程存在舞弊行为
D
产品存在质量问题