快速查题-注册会计师试题

甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量，则下列指标中属于从财务角度考虑的有（）。

甲公司主营业务为石油化工，其他业务为新材料、房地产、酒店经营 。根据以上信息可以判断，下列各项中，适合该公司的组织结构类型有（   ） 。

与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（   ） 。

甲公司是一家集团企业，公司最近制定了未来五年的发展战略 。为保证战略得到有效贯彻落实，公司采取了一系列措施但仍未取得理想效果 。下列选项中，能够导致战略失效的原因有（   ） 。

鲍莫尔的"销售最大化"模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解 。下列选项中，关于该模型的表述错误的有（   ） 。

下列关于M型企业组织结构的说法正确的有（）。

甲公司制定出五年发展战略之后，为保证战略有效实施，决定在企业内部建立战略控制系统 。下列选项中，不属于甲公司需要考虑的战略控制系统链接性的是（   ） 。

如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，那么权力运用分为（）。

下列选项中属于内部利益相关者的有（）。

下列关于M型企业组织结构的说法中正确的有（   ） 。