人力资源中级职称
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首先邀请某一领域中的一些专家组成一个研究小组,但组员之间并不见面,也不进行沟通。此外,还需要一位研究主持充当传递、归纳和反馈信息的角色,把需要研究的问题分别邮寄给各位专家进行独立解答,这种需求预测方法是(  )。

A

德尔菲法

B

经验判断法

C

回归分析法

D

比率分析法

在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中,属于见效速度慢、可撤回程度中等的是(  )。

A

技术创新

B

加班加点

C

雇用临时工

D

降低流动率

在人力资源需求预测方法中,(  )实际上是一种简单的时间序列分析法。

A

趋势预测法

B

德尔菲法

C

比率分析法

D

经验判断法

在人力资源供给预测的方法中,(  )主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法。

A

比率分析法

B

经验判断法

C

回归分析法

D

人员替换分析法

人力资源需求预测的方法中,最简单的是(  )。

A

主观判断法

B

经验判断法

C

德尔菲法

D

回归分析法

经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是(  )。

A

回归分析法

B

经验判断法

C

德尔菲法

D

马尔科夫分析法

下列关于人力资源规划的说法,错误的是(  )。

A

人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标,而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效

B

人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划

C

狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划

D

人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴

首先邀请某一领域中的一些专家组成一个研究小组,但组员之间并不见面,也不进行沟通。此外,还需要有一位研究主持充当传递、归纳和反馈信息的角色,把需要研究的问题分别邮寄给各位专家进行独立解答,这种需求预测方法是(  )。

A

德尔菲法

B

经验判断法

C

回归分析法

D

比率分析法

主要利用转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测的方法是(  )。

A

趋势预测法

B

回归分析法

C

人员替换分析法

D

马尔可夫分析法

在减少未来劳动力过剩的方法中,自然减员方法的特点是(  )。

A

速度慢,员工受伤害的程度低

B

速度慢,员工受伤害的程度高

C

速度快,员工受伤害的程度低

D

速度快,员工受伤害的程度高