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中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出184题
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【例3——作业场地生产能力】某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1 000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，问该车间的生产能力?
某机械加工企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各产品在钻床组的台时定额及计划产量如下表所示。设备组共有钻床16台，每台钻床的有效工作时间为4400小时，试用假定产品计算钻床组的生产能力。 
【教材例9】某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。六月份装配车间（最后车间）应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天。则机械加工车间六月份出产和投入的累计号计划。
某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为250元，其固定成本为600万元，根据以上资料确定该企业产销量不赔的最低量。
【例4——流水线的例题】某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍（每生产一件齿轮）需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力？
【例1——设备组生产能力的例题】已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是多少?
下列生产指标中，属于产品产值指标的有（ ）。
- A
销售利润率
- B
工业总产值
- C
工业商品产值
- D
工业增加值
- E
产销量
制造资源计划（MRPⅡ）系统结构主要包括（ ）。
- A
供应链管理系统
- B
计划和控制的流程系统
- C
基础数据系统
- D
电子商务系统
- E
财务系统
企业采用类比法制定生产控制标准的依据有（ ）。
- A
上游企业的先进水平
- B
合作伙伴的历史水平
- C
本企业的历史水平
- D
同行业的先进水平
- E
下游企业的先进水平
生产进度控制的基本内容包括( )。
- A
投入进度控制
- B
库存进度控制
- C
工序进度控制
- D
出产进度控制
- E
销售进度控制
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