快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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危机的出现,往往会威胁到企业目标的实现,但是危机也能使企业发现自身的不足,从而对症下药,这体现了危机的(  )特征。

  • A

    隐蔽性  

  • B

    公开性  

  • C

    紧迫性

  • D

    双重性

根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于(  )。

  • A

    问题类业务

  • B

    明星类业务

  • C

    金牛类业务

  • D

    瘦狗类业务

企业现金流日趋紧张,适宜采用的战略是(  )。

  • A

    放弃战略

  • B

    重建战略

  • C

    清算战略

  • D

    撤退战略

 某饭店西餐厅去年开业以后,以其正宗风味吸引了大量顾客,在当地西餐市场上占有较高的份额,但从今年5月开始,该西餐厅进入了增长速度放缓的阶段。根据分析工具——波士顿矩阵原理,该饭店的西餐经营业务属于(    )业务。 

  • A

    问题类

  • B

    明星类

  • C

    金牛类

  • D

    瘦狗类

SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素并对此进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法,下列( )不属于SWOT分析中所应考虑的因素。

  • A

    优势

  • B

    劣势

  • C

    机会

  • D

    趋势

某饭店集团在连锁经营的基础上,通过收购或兼并上下游企业扩大经营业务范围,增强企业竞争力,以避免因外部市场环境变化而带来的经营风险。该饭店集团采取的是(    )发展战略。

  • A

    密集型

  • B

    横向一体化

  • C

    纵向一体化

  • D

    水平型多样化

饭店的稳定战略有(  )。

  • A

    密集型发展战略

  • B

    盈利战略

  • C

    转变战略

  • D

    清算战略

 饭店集团对于某些陷入危机境地而又值得挽救的饭店项目,一般应采取(  )战略。

  • A

    放弃

  • B

    分离

  • C

    生存重建

  • D

    清算

饭店竞争力的显著特征不包括()。

  • A

    创造性

  • B

    扩张性

  • C

    独特性

  • D

    延伸性

某经营饭店的集团公司利用自己的饭店品牌,采用兼并资产、合同管理、契约联合等形式扩大经营规模,并取得了良好的业绩。该集团公司采用的是(  )发展战略。

  • A

    密集型

  • B

    横向一体化

  • C

    纵向一体化

  • D

    同心圆多样化发展