领导者与被领导者的素质对管理幅度的影响()
领导者素质愈低,管理幅度愈大
领导者素质愈高,管理幅度愈大
领导者素质愈高,管理幅度愈小
被领导者素质愈低,管理幅度愈大
将行政组织分为国防、外交、财政等部门,其分类的标准是()
按管理地区划分
按业务性质划分
按管理程序划分
按管理对象划分
行政组织各要素排列组合方式构成()
体制
目标
系统
结构
构成行政组织物质要素的有()
人员
经费
目标
权责结构
物质条件
行政组织纵向结构的优点是()
分层负责,事权集中
能发挥各个层级行政组织的积极性、创造性
形成地方的块块分割,有利于各地经济B和文化的交流与发展
各层级行政首长管辖事务过多
行动迅速,有利于就地监督、控制
行政组织管理的过程包括()
决策
执行
反馈
监督
咨询
行政组织横向结构的优点()
职能不同,分工管理,使行政组织成员能在专的基础上精通业务。
各个层级的行政首长能集中精力考虑全局的大问题
易于形成统一的方针政策
易形成各个部门条条分割
不利于地方层级的行政组织因地制宜地贯彻上级的政策,抑制了地方行政组织的积极性。
简述影响管理幅度和管理层级合理性的因素
简述行政组织的外部目标。
简述行政组织目标评估标准的种类。
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