试述目标管理的优缺点?
行政组织的微观纵向分工关系是以()
地域关系为准
职能隶属关系为准
职位隶属关系为准
管理范围大小为准
横向分工构成了行政组织的横向结构,即行政组织的()
职务化
部门化
层级化
职能化
容易形成条条分割的行政组织横向分工种类是()
按地区分工
按管理对象分工
按业务性质分工
按管理程序分工
体现决策者与执行者之间距离的是()
管理水平
管理区域
管理对象
管理层级
在一定的工作量或地域条件下,管理幅度与管理层级成()
对立关系
反比例关系
正比例关系
对应关系
不仅要满足上级行政组织和权力机关的要求,也要满足组织自身及其内部成员的要求,这体现了行政组织目标的()
动态性
和谐性
复杂性
服务性
具有很强的未来指向性且激励作用明显的目标是()
积极目标
战术目标
战略目标
消极目标
下列各项中,不属于目标评估标准的有()
成本标准
满意度
弹性标准
回应性标准
社会公平是指()
机会公平和结果公平的统一
机会公平和过程公平的统一
过程公平和结果公平的统一
生产结构考评机制和社会正义供给制度的有机统一
生产行为激励机制和社会正义供给制度的有机统一
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