快速查题-初级经济师试题

人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的

人力资源管理将有助于实现和提升企业的绩效

人力资源管理是组织竞争力的重要要素

人力资源管理是现代社会经济发展的需要

人事管理产生于社会工业化发展的初期

人力资源管理将人视为被动适应生产的一种因素

人力资源管理的主要职能是完成事务性工作

人力资源管理将人看作是能够通过有效管理与开发实现增值的资本

人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本

工作研究是通过系统的方法确定工作职责及其所需要的知识技能的过程

工作研究的目的是确定职位在企业内部的相对价值

工作研究的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等

工作 研究是运用系统分析的方法排除工作中不合理和不经济的因素，寻求更经济更容易操作的功能工作方法

平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法

平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合

平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标，可以提高企业发展的协调性

平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与

平衡计分卡操作简便，实施成本相对较低

帮助企业达成战略目标或经营要求

以一种确保组织和公众利益的方式进行变革管理

有效利用组织中全体员工的技能和能力

使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善

帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任

社会性

能动性

开发性

时效性

消耗性

借助“外脑”

采用权变的组织结构

工作丰富化

采用以资历为基础的报酬体系

实施长期薪酬

招募和甄选员工方面的决策者

战略制定者和外部资源获取者

企业的精神领袖

中层管理人员的导师和教练

自我开发者

人力资源管理理念

人力资源管理政策

人力资源管理制度

人力资源管理实践

人力资源管理评价

排序法缺乏具体详细的评价标准，评价的主观性较大

分类法在定义等级标准时主观性较大

因素比较法的可靠性较高，而且可使不同职位之间更具可比性

要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法

要素计点法和因素比较法设计复杂，实施难度较大