快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素,所能够实现的生产能力是指(  )。A设计生产能力

  • B

    查定生产能力

  • C

    计划生产能力

  • D

    预期生产能力

在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是(  )。

  • A

    节拍

  • B

    生产间隔期

  • C

    生产提前期

  • D

    生产周期

生产进度管理的目标是(  )

  • A

    提前生产

  • B

    准时生产

  • C

    在制品控制

  • D

    质量控制

适合大批量生产类型企业的生产作业计划编制方法是(  )。

  • A

    在制品定额法

  • B

    累计编号法

  • C

    生产周期法

  • D

    准时生产法

丰田生产方式的核心是(  )。

  • A

    自动化生产

  • B

    准时化生产

  • C

    标准化生产

  • D

    柔性化生产

企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于(  )。

  • A

    生产计划制订

  • B

    生产控制

  • C

    生产设计

  • D

    生产能力核算

某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是(  )。

  • A

    650

  • B

    710

  • C

    750

  • D

    820

计算工业增加值的的依据是(  )。

  • A

    员工最终成果

  • B

    企业最终成果

  • C

    社会最终成果

  • D

    消费者最终消费量

新成立的企业进行生产线建设应依据(  )。

  • A

    查定生产能力

  • B

    计划生产能力

  • C

    设计生产能力

  • D

    现实生产能力

主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指(  )。

  • A

    在制品净生产计划

  • B

    生产调度计划

  • C

    产品出产计划

  • D

    车间的生产作业计划