快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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在组织的人力资源需求大于供给时,当这种需求是短期性或阶段性的,则最有效的措施是()。

  • A

    外包、离岸经营和移民

  • B

    降低现有人员的流失率

  • C

    延长现有员工的工作时间

  • D

    临时性解雇或永久性裁员

针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的人力资源供给预测方法是(  )。

  • A

    人员替换分析法

  • B

    回归预测法

  • C

    德尔菲法

  • D

    马尔科夫分析法

(   )是20世纪40年代末由美国兰德公司率先开始使用的一种人力资源需求预测方法。

  • A

    德尔非法

  • B

    经验判断法

  • C

    回归分析法

  • D

    趋势预测法

预测人力资源需求时,(   )实际上是假定人均生产率保持不变。

  • A

    德尔非法

  • B

    经验判断法

  • C

    回归分析法

  • D

    比率分析法

下列(  )主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。

  • A

    德尔非法

  • B

    经验判断法

  • C

    马尔科夫分析法

  • D

    比率分析法

公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解(  )入手。

  • A

    组织结构和业务流程

  • B

    外部劳动力市场状况

  • C

    竞争对手的情况

  • D

    公司的战略规划

组织的人力资源规划的起点是()。

  • A

    人员供给预测

  • B

    明确组织的战略规划

  • C

    人员需要预测

  • D

    供需匹配

针对劳动力过剩的情况,调整速度快的人力资源需求平衡方法是()。

  • A

    裁员

  • B

    降薪

  • C

    降级

  • D

    重新培训

  • E

    职位分享

针对劳动力过剩的情况,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是()。

  • A

    裁员

  • B

    降薪

  • C

    职位调动

  • D

    自然减员

人力资源需求大于供给时的组织对策包括(   )。

  • A

    员工加班

  • B

    冻结人员雇用

  • C

    聘用已退休人员

  • D

    外包

  • E

    鼓励员工提前退休