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中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出889题
- 不限题型
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- 多选题
- 不定项选择题
- 填空题
- 报关题
- 简述题
某电信局某天全天业务量为200占线小时，平均每小时业务量为8.33占线小时，繁忙小时业务量为26占线小时，则该电信局业务繁忙小时集中系数为（ ）。
- A
0.13
- B
0.15
- C
1.13
- D
3.12
网络图中的关键路线是（ ）。
- A
周期最长的一条线路
- B
周期最短的一条线路
- C
线路数最多的一条线路
- D
线路数最少的一条线路
下列管理工具中，可用于项目时间管理的是（ ）。
- A
工作分解结构（WBS）
- B
因果关系图
- C
甘特图
- D
戴明环
在项目管理的九大知识领域中，属于核心知识领域的有（ ）。
- A
项目时间管理
- B
项目范围管理
- C
项目风险管理
- D
项目费用管理
- E
项目质量管理
服务企业整合服务营销沟通的重点应从（ ）等方面入手。
- A
企业各职能部门有效沟通
- B
企业员工与管理层有效沟通
- C
不同渠道的沟通信息要保持一致
- D
正确管理顾客
- E
建立良好的激励机制
项目生命周期包括（ ）阶段。
- A
项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
- B
项目启动、项目计划、项目实施、项目收尾四个阶段
- C
项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
- D
项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段
下列管理工具中，可用于项目时间管理的是（ ）。
- A
工作分解结构（WBS）
- B
因果关系图
- C
甘特图
- D
戴明环
使用概率时间估计法对某项目进行活动历时估算时，确定乐观时间、最可能时间及悲观时间分别为13天、18天、35天，则该活动的期望工期为（）天。
- A
11
- B
16
- C
20
- D
28.5
使用挣值法测量某项目绩效，若截至到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（ ）。
- A
项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
- B
项目进度超前与计划，项目成本超出预算
- C
项目进度落后与计划，项目成本控制在预算范围内
- D
项目进度落后于计划，项目成本超出预算
通信项目的特点包括（ ）。
- A
投资大
- B
风险高
- C
分布广
- D
技术复杂性高
- E
建设周期长
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