快速查题-中级经济师试题

中级经济师
筛选结果 共找出50
下列关于关键路径的叙述不正确的是(  )。
  • A
    关键路径应从网络图起点事件开始,到终点事件为止
  • B
    关键路径是周期最长的路线
  • C
    关键路径是周期最短的路线
  • D
    关键路径决定整个工程的工期
项目获得的历时估算不包括(  )。
  • A
    专家判断
  • B
    类比估计
  • C
    概率时间估计法
  • D
    总时差测算
关于项目网络图中关键路径的说法,正确的有(    )。
  • A
    关键路径可用来预测项目的总历时
  • B
    项目的关键路径至少有一条
  • C
    项目的关键路径只有一条
  • D
    在项目网络图中最长的路径是关键路径
  • E
    关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间
成本控制的指标不包括(   )。
  • A
    成本偏差
  • B
    成本执行偏差
  • C
    进度偏差
  • D
    进度执行指数
关于项目活动与项目生命周期的说法,正确的有(    )。 
  • A
    项目的资源投入主要集中在项目的开发阶段
  • B
    项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段
  • C
    随着项目的推进,项目利益相关者的影响力逐步增强
  • D
    在项目定义阶段,项目经理通常要编制项目总体计划
  • E
    在项目开发阶段,需要编制更细化的WBS
项目采购管理的具体管理工作过程不包括(   )。
  • A
    采购规划
  • B
    采购合同
  • C
    采购供应商管理
  • D
    采购收尾

成本控制的参数有(  )。 

  • A

    计划值

  • B

    实际成本

  • C

    成本偏差

  • D

    挣值

  • E

    进度偏差

在使用网络图进行项目管理时,关于关键路线的说法正确的有(  )。 
  • A
    关键路线是周期最短的路线
  • B
    关键路线是周期最长的路线
  • C
    关键路线的周期长度是整个项目的工期
  • D
    任何网络图只能有一条关键路线
  • E
    关键路线是由最重要的工序组成的路线
项目管理的三个重要目标是(  )。 
  • A
    人、财、物
  • B
    质量、成本、进度
  • C
    投入、资源利用率、回报率
  • D
    资金、效率、人员 

在项目成本管理过程中,当挣值除以实际成本的数值小于1时表明(  )。

  • A

    成本节约

  • B

    成本超支

  • C

    进度超前

  • D

    进度滞后