快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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商品流通企业通常用接近性评级法布置部门的相对位置,依据部门间的关系密切程度决定相互位置。部门间关系密切的原因有(   )。

  • A

    使用共同的原始记录

  • B

    共用人员

  • C

    人员接触频繁

  • D

    共用设备

  • E

    工作流程相似

服务业的生产率很难提高,这是因为( )

  • A

    服务业是典型的劳动密集型行业

  • B

    需要频繁的个性化处理

  • C

    常常需要专业技术

  • D

    常常需要机械化和自动化

  • E

    常常很难评价质量

以下对供需链瓶颈对运营管理的影响表述错误的是()。

  • A

    凡是有多个供方或多个需方,就会出现供方和供方、需方和需方之间的竞争

  • B

    当最终需求超过社会生产能力时,造成人们所需要的物品和服务短缺,供需链的瓶颈就出现在供方

  • C

    当瓶颈出现在供方时,供方在市场中就处于主导地位,形成买方市场

  • D

    当社会生产能力超过最终需求时,就造成人们需要的物品和服务过剩,供需链的瓶颈在需方

  • E

    当瓶颈出现在需方时,需方在市场中就处于主导地位,形成卖方市场

设施选址决策需考虑的因素包括(  )。

  • A

    经济因素

  • B

    政治因素

  • C

    社会因素

  • D

    自然因素

  • E

    人口因素

对于在某台设备上或工作地上应该先加工哪一种工件,后加工哪一种工件进行决策时,需要采用作业排序的优先调度规则。企业需要使工件最长的延误时间达到最小,应采用的规则是()。

  • A

    最短加工时间规则(SPT或SOT)

  • B

    最早到期规则(EDD)

  • C

    最少工作量规则(LWKR)

  • D

    最多工作量规则(MWKR)

运用因素评分法评价某商品流通企业的选址,其评价因素、权重及四个备选地点的得分情况如下表所示。以最大综合得分为判断依据,该商品流通企业理想的选址地点为(   )。

  • A

    P1

  • B

    P2

  • C

    P3

  • D

    P4

商品流通企业业务流程重构的核心思想是不再按职能设置部门,而以业务流程为中心,重新设计企业管理过程,使企业不是按职能,而是按顾客或产品来组织,使得企业组织结构的发展趋于(  )。

  • A

    网络化

  • B

    职能化

  • C

    扁平化

  • D

    层次化

生产线上相邻两个产品(零件)出产的时间是(  )。

  • A

    节拍

  • B

    生产周期

  • C

    处理时间

  • D

    生产时间

用于测量生产率的基本公式正确的是( )。

  • A

    生产率=产出数量÷投入数量

  • B

    生产率=投入数量÷产出数量

  • C

    生产率=产出数量×投入数量

  • D

    生产率=资本数量÷劳动力数量

组织运营所面临的基本问题是如何有效地组织企业内部资源和外部资源,使其具有满足外部需求不断变化的能力。企业处理外界变化的能力也称作(  )。

  • A

    柔性

  • B

    韧性

  • C

    变通性

  • D

    惯性