领导活动的手段是领导者激励和调动下属的方式。
X理论是以人为中心的理论。
管理方格理论认为,采取任务型领导方式,其工作效率和领导效能就高。
当领导者面对时效性较强、急需快速处理的问题时,强制命令方式应是首选方式。
简述自我实现人假设的内容。
简述领导方式在管理中的综合运用。
领导生命周期理论认为,当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段,领导者应采取的领导方式是( )
命令式的领导方式
说服式的领导方式
参与式领导方式
授权式领导方式
疏导教育方式是( )在领导过程中的具体运用。
行政手段
经济手段
思想手段
社会手段
领导者的个体素质包括( )
政治素质
文化素质
业务素质
身体素质
抗压素质
吉赛利指出影响领导效率的激励特征( )
对工作稳定性的需要
对金钱奖励的需要
对指挥权力的需要
对自我实现的需要
对职业成就的需要