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快速查题-中级经济师试题

中级经济基础

中级财政税收专业知识与实务

中级房地产经济专业与实务

中级运输经济（公路）专业知识与实务

中级运输经济（水路）专业知识与实务

中级工商管理专业知识与实务

第1章企业战略与经营决策

第2章公司法人治理结构

第3章市场营销与品牌管理

第4章生产管理与控制

第5章物流管理

第6章技术创新管理

第7章人力资源规划与薪酬管理

第8章企业投融资决策及重组

第9章电子商务

中级人力资源管理专业知识与实务

中级邮电经济专业知识与实务

中级商业经济专业知识与实务

中级保险专业知识与实务

中级农业经济专业知识与实务

中级旅游经济专业知识与实务

中级金融专业知识与实务

中级运输经济（铁路）专业知识与实务

中级建筑经济专业知识与实务

中级运输经济（民航）专业知识与实务

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共找出1510题

某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是( )发展战略。

A
横向一体化
B
纵向一体化
C
相关多元化
D
不相关多元化

下列不属于企业战略的特征的是（）

A
全局性与复杂性
B
稳定性与动态性
C
长期性与短期性
D
收益性与风险性

根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（）。

A
SO战略
B
ST战略
C
WO战略
D
WT战略

企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。

A
社会文化环境分析
B
行业生命周期分析
C
企业资源分析
D
行业竞争结构分析
E
战略群体分析

通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本，提高经济效益目的的战略是( )。

A
后向一体化
B
前向一体化
C
横向一体化
D
混合一体化

某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）

A
金牛区
B
瘦狗区
C
幼童区
D
明星区

根据SWOT分析法，( )是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。

A
SO战略
B
WO战略
C
WT战略
D
ST战略

( )是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

A
企业业务战略
B
企业整体战略
C
企业职能战略
D
多元化战略

在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是( )。

A
业务增长率较低，市场占有率比较高
B
业务增长率较低，市场占有率比较低
C
业务增长率较高，市场占有率比较低
D
业务增长率较高，市场占有率比较高

平衡记分卡的设计包括四个角度，其中营业收入、资本报酬率等属于（）层面的指标。

A
财务角度
B
顾客角度
C
内部经营流程角度
D
学习和成长角度