快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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下列方法中,适用于企业战略控制的有()。

  • A

    杜邦分析法

  • B

    PESTEL分析法

  • C

    价值链分析法

  • D

    利润计划轮盘

  • E

    平衡计分卡

下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有(  )。

  • A

    行业生命周期分析法

  • B

    价值链分析法

  • C

    EFE矩阵分析法

  • D

    IFE矩阵分析法

  • E

    波士顿矩阵分析法

下列决策方法中,确定型决策方法有()。

  • A

    线性规划法

  • B

    盈亏平衡点法

  • C

    决策树分析法

  • D

    期望损益决策法

  • E

    后悔值原则

下列方法中,企业可选择的战略控制方法有(  )。

  • A

    平衡计分卡

  • B

    PEST分析法

  • C

    杜邦分析法

  • D

    杠杆分析法

  • E

    利润计划轮盘

下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7s模型中硬件要素的有(  )。

  • A

    人员

  • B

    制度

  • C

    技能

  • D

    结构

  • E

    共同价值观

下列决策方法中,属于确定型决策方法的有(  )。

  • A

    线性规划法

  • B

    盈亏平衡点法

  • C

    决策树分析法

  • D

    期望损益决策法

  • E

    后悔值分析法

为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的战略是(  )。

  • A

    前向一体化战略

  • B

    后向一体化战略

  • C

    转向战略

  • D

    差异化战略

某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是(  )。

  • A

    市场开发战略

  • B

    新产品开发战略

  • C

    市场渗透战略

  • D

    成本领先战略

某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的(  )原则。

  • A

    确保目标

  • B

    适度控制

  • C

    适应性

  • D

    适时控制

某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12元,产品单位售价为17元,则该产品盈亏平衡点的产量是(  )万件。

  • A

    5

  • B

    10

  • C

    12

  • D

    15