快速查题-中级经济师试题

中级经济师
筛选结果 共找出1510

某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、平销为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元、25万元。该产品的期望损益值为(  )万元。

  • A

    28

  • B

    32

  • C

    36

  • D

    38

某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是(  )战略。

  • A

    水平多元化

  • B

    垂直多元化

  • C

    同心型多元化

  • D

    非相关多元化

某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是(  )。

  • A

    投资进入模式

  • B

    贸易进入模式

  • C

    联邦模式

  • D

    契约进入模式

在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是(  )。

  • A

    业务增长率高,市场占有率高

  • B

    业务增长率高,市场占有率低

  • C

    业务增长率低,市场占有率高

  • D

    业务增长率低,市场占有率低

某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于(  )。

  • A

    金牛区

  • B

    瘦狗区

  • C

    幼童区

  • D

    明星区

企业进行科学经营决策的前提是(  )。

  • A

    确定决策目标

  • B

    调查分析决策条件

  • C

    确定决策标准

  • D

    评估决策备选方案

某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于(  )。

  • A

    形成期

  • B

    成长期

  • C

    成熟期

  • D

    衰退期

(2014年)某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体积极协调高层管理人员达成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是(  )。

  • A

    指挥型

  • B

    变革型

  • C

    合作型

  • D

    文化型

下列企业活动中,属于企业价值链主体活动的是(  )。

  • A

    人力资源管理

  • B

    市场营销

  • C

    技术开发

  • D

    采购

某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是(  )。

  • A

    关系竞争力

  • B

    资源竞争力

  • C

    区位竞争力

  • D

    能力竞争力