快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是(  )。

  • A

    价值链分析法

  • B

    PESTEL分析法

  • C

    杜邦分析法

  • D

    波士顿矩阵分析法

某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销战略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。

  • A

    企业总体战略

  • B

    企业紧缩战略

  • C

    企业稳定战略

  • D

    企业职能战略

甲企业为了进入同际市场,采用特许经营的形式与目标市场同家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是(  )。

  • A

    直接出口模式

  • B

    契约进入模式

  • C

    投资进入模式

  • D

    间接出口模式

某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表明该型号智能手表处于波士顿矩阵图的(  )。

  • A

    幼童区

  • B

    明星区

  • C

    瘦狗区

  • D

    金牛区

某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于(  )。

  • A

    金牛区

  • B

    瘦狗区

  • C

    幼童区

  • D

    明星区

按照行业生命周期理论,目前服装加工行业处于(  )。

  • A

    形成期

  • B

    成长期

  • C

    成熟期

  • D

    衰退期

关于企业经营决策的说法,错误的是(  )。

  • A

    决策者是企业经营决策的主体

  • B

    备选方案的存在是企业经营决策的前提

  • C

    企业经营决策应当建立在调查研究。综合分析、评价和选择的基础上。

  • D

    备选方案的选择是企业经营决策的起点。

SWOT分析法中的S和T是指(  )。

  • A

    机会和劣势

  • B

    优势和机会

  • C

    优势和威胁

  • D

    劣势和威胁

某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的(  )。

  • A

    金牛区

  • B

    瘦狗区

  • C

    幼童区

  • D

    明星区

企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为内部环境分析方法是(  )。

  • A

    企业核心竞争力分析

  • B

    杜邦分析法

  • C

    PETEL分析法

  • D

    五力模型分析