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中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出193题
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关于企业愿景的说法，错误的是（ ）。
- A
企业愿景与企业使命不同
- B
企业愿景是企业内部成员制定的
- C
企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由
- D
企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（ ）。
- A
指挥型
- B
变革性
- C
合作型
- D
文化型
关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。
- A
企业愿景等同于企业使命
- B
只有高层管理者才能制定企业愿景
- C
企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
- D
企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额，该企业采取的成长战略是（ ）。
- A
市场开发战略
- B
新产品开发战略
- C
市场渗透战略
- D
成本领先战略
某日化企业为了提高洗衣液产品在市场中的竞争地位，加大婴幼儿洗衣液的投资和研发力度，不断开拓婴幼童洗衣液市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。
- A
企业总体战略
- B
企业业务战略
- C
企业营销战略
- D
企业职能战略
某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。
- A
水平多元化
- B
垂直多元化
- C
同心型多元化
- D
非相关多元化
企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是（ ）。
- A
价值链分析法
- B
杜邦分析法
- C
PESTEL分析法
- D
波士顿矩阵分析法
关于企业使命的说法，正确的是（ ）。
- A
企业使命等同于企业愿景
- B
企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念
- C
企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成
- D
企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（ ）原则。
- A
确保目标
- B
适度控制
- C
适应性
- D
适时控制
企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（ ）组成。
- A
企业竞争战略
- B
企业事业战略
- C
企业发展战略
- D
企业职能战略
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