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快速查题-中级经济师试题

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第1章商品流通原理

第2章商品流通组织

第3章商品流通企业战略管理

第4章商品流通企业运营管理

第5章商品流通企业市场预测与经营决策

第6章商品流通企业采购与供应管理

第7章商品流通企业资源规划与控制

第8章商品流通企业渠道管理

第9章商品流通企业国际商务运营

第10章商品流通合同管理

第11章商品流通企业电子商务

第12章商品流通企业人力资源战略管理

第13章商品流通企业财务管理

第14章商品流通宏观调控

中级保险专业知识与实务

中级农业经济专业知识与实务

中级旅游经济专业知识与实务

中级金融专业知识与实务

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共找出1619题

不同的企业为了推进战略实施可以选择不同的组织结构，单一业务和主导业务的商品流通企业应按照（）来建立组织结构。

A
职能结构
B
事业部结构
C
复合式结构
D
控股公司结构

某商品流通企业决定在战略期投入大量资金，扩大经营规模，强化竞争实力，开拓更多的市场，这种战略是（）。

A
收缩型战略
B
稳定型战略
C
组合型战略
D
扩张型战略

考虑经营环境和内部条件，商品流通企业在战略期所期望的达到的经营状况基本能保持在战略起点的范围和水平上的战略是（）

A
扩张型战略
B
收缩性战略
C
稳定性战略
D
组合型战略

在外部环境对商品流通企业不利、企业面临严重困难时不得不采取的向后退却的总体战略是（）。

A
收缩型战略
B
稳定型战略
C
组合型战略
D
扩张型战略

下列属于收缩战略的类型是（）。

A
聚焦战略
B
抽资转向战略
C
混合型战略
D
放弃战略
E
一体化战略

从公司层战略选择角度看，抽资转向战略属于（）战略。

A
扩张型
B
收缩型
C
稳定型
D
组合型

扩张型战略按照（）的不同，可分为自我扩展战略、合并战略和合资战略。

A
经营范围
B
经营期限
C
扩张的途径
D
战略层次

下列哪些情况适合采用聚焦战略（）

A
市场上均为需求相同的顾客群体
B
目标市场上存在众多的竞争者
C
没有其他企业专注于这一个相同的目标市场
D
企业资源的限制
E
企业资源丰富、资金雄厚

实施差别化战略获取竞争优势途径不包括（）

A
独具特色的商品
B
快捷的商品送达服务
C
形成进入障碍
D
快捷的商品维修服务

企业的核心竞争力包含着一项或多项核心技术，这些核心技术相互配合形成一个或多个核心产品，再由核心产品衍生出最终产品。这体现了核心竞争力的（）特征。

A
独特性
B
延展性
C
动态性
D
不易模仿性