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快速查题-中级经济师试题

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中级邮电经济专业知识与实务

中级商业经济专业知识与实务

第1章商品流通原理

第2章商品流通组织

第3章商品流通企业战略管理

第4章商品流通企业运营管理

第5章商品流通企业市场预测与经营决策

第6章商品流通企业采购与供应管理

第7章商品流通企业资源规划与控制

第8章商品流通企业渠道管理

第9章商品流通企业国际商务运营

第10章商品流通合同管理

第11章商品流通企业电子商务

第12章商品流通企业人力资源战略管理

第13章商品流通企业财务管理

第14章商品流通宏观调控

中级保险专业知识与实务

中级农业经济专业知识与实务

中级旅游经济专业知识与实务

中级金融专业知识与实务

中级运输经济（铁路）专业知识与实务

中级建筑经济专业知识与实务

中级运输经济（民航）专业知识与实务

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商品流通企业的战略是以企业的全局作为对象，根据商品流通企业总体发展的需要制定的，这体现商品流通企业战略的（）特点。

A
全局性
B
抗争性
C
动态性
D
长远性

商品流通企业战略的全局性是指（）。

A
以企业的全局为对象，规定企业的总体行动，追求企业的总体效果
B
企业谋求长远发展，通盘筹划未来较长时间内如何生存和发展
C
谋划如何与竞争对手抗衡，迎接挑战的行动方案
D
企业的基本行动方针、重大举措和基本步骤

商品流通企业战略的抗争性特点是指（）。

A
以企业全局为对象，规定企业总体行动
B
谋划如何与竞争对手抗衡
C
根据环境的变化及时对战略进行调整
D
筹划未来较长时期内如何生存和发展

在战略结构层次中处于第二层次的战略是（）。

A
公司战略
B
事业部战略
C
职能战略
D
部门战略

商品流通战略可分为三个层次，其中由企业各职能部门制定的短期目标和规划，如：营销战略、采购供应战略、财务战略、人力资源战略等属于（　　）。

A
公司战略
B
经营战略
C
事业部战略
D
职能战略

根据普拉哈拉德与哈默尔的“树型”理论，如果企业是一棵大树，则果实代表（）。

A
核心竞争力
B
最终服务
C
最终商品
D
核心商品

商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势，这种战略属于（）战略。

A
前向一体化
B
后向一体化
C
差别化
D
成本领先

下列各种环境种，属于政治法律环境的是（）。

A
国家和企业所在地区的政局情况
B
国家或地区的国民收入情况
C
生产领域的科技进步情况
D
社会道德观和价值观情况

属于买方有较强讨价还价能力的是（）。

A
集中化程度高
B
下游企业多
C
前向一体化
D
后向一体化

供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的情形是（）。

A
供应商集中化程度高
B
存在大量的替代品
C
存在大量可选择的供应商
D
供应的商品无差别