快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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商品流通企业的最高层次战略是()。

  • A

    公司战略

  • B

    经营战略

  • C

    职能战略

  • D

    部门战略

规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段(  )。

  • A

    确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制

  • B

    确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择

  • C

    确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进

  • D

    确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

关于商品流通企业战略长远性特点的说法,正确的是(  )。

  • A

    商品流通企业战略是以企业的全局为对象,规定企业的总体行动

  • B

    商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡

  • C

    商品流通企业战略需根据环境变化及时进行调整

  • D

    品流通企业战略筹划未来3〜5年或更长的时间企业如何生存和发展

根据零售生命周期假说,零售业态分为四个阶段,即导入期、成长期、成熟期和衰退期,当零售业态处于市场份额依旧相对稳定,但利润水平开始下降的阶段属于(   )。

  • A

    导入期

  • B

    成长期

  • C

    成熟期

  • D

    衰退期

如何在各个事业部进行资源分配,是商品流通企业战略中()战略的侧重点。

  • A

    业务

  • B

    职能

  • C

    经营

  • D

    公司

(   )是指服务于商品所有权转移过程中的技术。

  • A

    商流技术

  • B

    物流技术

  • C

    货币流技术

  • D

    信息流技术

商品流通企业的战略发展方向不包括(  )。

  • A

    信息化

  • B

    虚拟化

  • C

    国际化

  • D

    多样化

关于商品流通企业虚拟化战略的说法,正确的是()。

  • A

    虚拟化经营的企业应善于利用外部优质资源

  • B

    虚拟化经营的企业应追求成为“全能企业”

  • C

    虚拟化经营的企业应扩大资本规模和运营规模

  • D

    虚拟化经营的企业应取得资源的所有权

战略管理中最复杂、最耗时的工作是(  )。

  • A

    确定使命

  • B

    战略分析

  • C

    战略选择

  • D

    战略实施与控制

从总体上决定商品流通企业发展方向和道路的是()。

  • A

    企业使命

  • B

    企业技术

  • C

    企业产品

  • D

    企业组织结构