以下不属于区域经济发展战略对策的特点的是( )。
很强的针对性
可操作性
系统性
动态性
简述工作设计的主要内容。
论述组织变革的阻力及阻力的克服。
( )是组织文化的最深层结构,是组织文化的核心和灵魂,是形成组织文化的物质层和制度层的基础和原因。
组织经营哲学
组织经营理念
精神文化层
制度文化层
组织领导者为实现组织目标在整个生产经营管理活动中的基本信念、生产经营方针、发展战略和策略的哲学思考所指内容是( )
组织精神
组织风气
组织目标
组织经营哲学
组织文化使组织成员在满足于物质激励的同时,获得工作的满足感、成就感和荣誉感,从而产生深刻而持久的激励作用。这是组织文化的( )
行为导向作用
行为激励作用
行为协调作用
社会辐射作用
组织可以通过认同感的培养,使组织成员通过自身的感受,产生对本组织员工工作的“自豪感”和对组织的“归属感”,使成员乐于参与组织的事务,发挥各自的潜能,协调一致地与组织同甘苦共命运。这里体现了组织文化的( )
行为导向作用
行为激励作用
行为协调作用
社会辐射作用
组织的经营文化、管理文化、教育文化、科技文化、精神文化、娱乐文化以及各种文化活动是组织文化的( )
内涵
外延
精神文化内容
制度文化内容
前面心理活动的经验,对于随后进行的心理活动反应有习惯化与倾向性影响。这种现象是( )
心理暗示
认同心理
模仿心理
心理定势
简述压力集团与一般利益团体的区别。
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