-
中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出153题
- 不限题型
- 单选题
- 多选题
- 不定项选择题
- 填空题
- 报关题
- 简述题
按照规划的性质分类，企业人力资源规划可以分为( )。
- A
总体规划和具体规划
- B
短期规划、中期规划和长期规划
- C
企业规划和部门规划
- D
招聘规划和培训规划
补充人员数量、类型、层次、优化人员结构等属于（ ）的目标。
- A
总体规划
- B
员工补充计划
- C
员工使用计划
- D
员工培训计划
某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人
- A
12
- B
19
- C
60
- D
72
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。
- A
管理人员判断法
- B
线性回归分析法
- C
德尔菲法
- D
管理人员接续计划法
下面不属于绩效考核的方法（ ）。
- A
民主评议法
- B
关键事件法
- C
比较法
- D
人员核查法
（ ） 方法的思路是找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此来推测企业中这些职务或岗位的人员状况。
- A
管理人员接续计划法
- B
管理人员判断法
- C
人员核查法
- D
马尔可夫模型法
较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的方法是（ ）。
- A
以职位为基础的基本薪酬设计方法
- B
以类型为基础的基本薪酬设计方法
- C
以知识为基础的基本薪酬设计方法
- D
以技能为基础的基本薪酬设计方法
下列绩效考核的方法中，（ ）是通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。
- A
目标管理法
- B
平衡计分卡
- C
关键绩效指标法
- D
量表法
企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（ ）
- A
公平原则
- B
合法原则
- C
激励原则
- D
量力而行原则
影响企业薪酬制度的内在因素有（ ）。
- A
劳动力市场状况
- B
国家的有关法律
- C
企业的经营状况与财力
- D
企业员工知识技能的差别
- E
企业所在地的生活水平
© 2024-2024 koolearn.com 版权所有 全国客服专线：400-676-2300
京ICP备2024050960号-2
京公网安备11010802044296号
ICP许可证编号:京B2-20241156
信息网络传播视听许可证：0110531
新东方教育科技集团旗下成员公司