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中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出153题
- 不限题型
- 单选题
- 多选题
- 不定项选择题
- 填空题
- 报关题
- 简述题
某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。根据一元回归分析法计算，该企业2015年需要销售人员（ ）人。
- A
50
- B
65
- C
70
- D
100
下列薪酬内容中，与员工的工作绩效无关，具有促使员工忠诚于企业作用的是（ ）。
- A
福利
- B
奖金
- C
补偿薪酬
- D
激励薪酬
下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是（ ）。
- A
人员核查法
- B
德尔菲法
- C
转换比率分析法
- D
一元回归分析法
某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名：新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（ ）。
- A
5
- B
8
- C
10
- D
12
某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每付酬因素指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值，最后，利用—张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。
- A
职位分类法
- B
职位等级法
- C
计点法
- D
因素比较法
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（ ）。
- A
管理人员判断法
- B
线性回归分析法
- C
德尔菲法
- D
管理人员接续计划法
按照规划时间的长短，人力资源规划的内容可以分为（）。
- A
短期规划、长期规划
- B
总体规划、具体规划
- C
需求规划、供给规划
- D
短期规划、中期规划、长期规划
下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（ ）。
- A
平衡计分卡
- B
基于杠杆超越的目标管理法
- C
行为锚定评价法
- D
关键绩效指标法
在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度，内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素，有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。
- A
平衡计分卡
- B
目标管理法
- C
标杆超越法
- D
关键绩效指标法
下列薪酬类型中，依据职工的职位，级别和能力支付报酬的是（ ）。
- A
基本薪酬
- B
补偿薪酬
- C
激励薪酬
- D
间接薪酬
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