快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工,描述的是(  )。

  • A

    人力资源外部供给预测

  • B

    人力资源内部供给预测

  • C

    人力资源需求预测

  • D

    人力资源供求平衡预测

公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解(  )入手。

  • A

    组织结构和业务流程

  • B

    外部劳动力市场状况

  • C

    竞争对手的情况

  • D

    公司的战略规划

(2014年)人力需求预测的程序从(  )开始。

  • A

    核查企业内部人员现状

  • B

    估算各职

  • C

    预测组织未来的生产经营状况

  • D

    确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷

根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的相关关系,来预测企业未来人员需求的技术是(  )。

  • A

    比率分析法

  • B

    德尔菲法

  • C

    回归分析法

  • D

    时间序列分析法

(2014年)关于人力资源规划的说法,正确的是(  )。

  • A

    人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划

  • B

    人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量

  • C

    外部专家应当承担人力资源规划的主要职责

  • D

    工作分析是人力资源规划的所有信息来源

主要利用转移矩阵的统计方法分析程序来进行人力资源供给预测的方法是()。

  • A

    趋势预测法

  • B

    回归分析法

  • C

    人员替换分析法

  • D

    马尔科夫分析法

(2015年)经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是(  )。

  • A

    时间序列分析法

  • B

    主观判断法

  • C

    德尔菲法

  • D

    马尔科夫分析法

当企业人力资源供大于求时,调整速度且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是(  )。

  • A

    裁员

  • B

    减薪

  • C

    工作轮换

  • D

    自然减员

(  )不是人力资源需求预测中的定量的统计学方法。

  • A

    比率分析法

  • B

    德尔菲法

  • C

    趋势预测法

  • D

    回归分析法

关于继任规划的说法,正确的是(  )。

  • A

    它是控制各部门.职位所需要人员规划的计划

  • B

    它是根据企业人员分布状况拟定的人员变动计划

  • C

    它是用来填补最重要的管理决策职位的计划

  • D

    它是防止人员流失的计划