快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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一般情况下,组织战略划分为()。

  • A

    成长战略

  • B

    稳定战略

  • C

    收缩战略

  • D

    扩张战略

  • E

    财务战略

组织战略包括(  )等类型。

  • A

    总成本领先战略

  • B

    成长战略

  • C

    稳定战略

  • D

    收缩战略

  • E

    差别化战略

关于人力资源战略与竞争战略匹配的表述,正确的是(  )。

  • A

    采用创新战略的组织会招聘能够长期兢兢业业做一份重复性很强的程序化工作的人

  • B

    采用成本领先战略的组织会特别强调工作纪律和出勤率以及作息时间的要求

  • C

    采用成本领先战略的组织会提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重

  • D

    采用客户中心战略的组织在招募环节会非常关注求职者的学历及外貌

  • E

    采用创新战略的组织的绩效管理体系的目标性很强

在组织的人力资源需求大于供给时,当这种需求是短期性或阶段性的,则最有效的措施是()。

  • A

    外包、离岸经营和移民

  • B

    降低现有人员的流失率

  • C

    延长现有员工的工作时间

  • D

    临时性解雇或永久性裁员

针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的人力资源供给预测方法是(  )。

  • A

    人员替换分析法

  • B

    回归预测法

  • C

    德尔菲法

  • D

    马尔科夫分析法

人才管理与传统的人力资源管理的显著区别在于,它要求组织在人才的获取、保留方面必须具有明显的(),能够和外部环境变化作出更为快速的反应。

  • A

    可测性

  • B

    主动性

  • C

    前瞻性

  • D

    灵活性

  • E

    适用性

一个组织的战略是否能够得到成功的执行,主要取决于()。

  • A

    组织结构

  • B

    工作任务

  • C

    管理系统

  • D

    报酬系统

  • E

    信息系统

下列选项中,属于人力资源管理计分卡中量化处理的是(  )。

  • A

    甄选测试的数量

  • B

    培训的数量

  • C

    客户服务表现

  • D

    客户满意度

  • E

    薪酬范围

战略性人力资源管理的注意力主要集中于(  )。

  • A

    改变组织结构

  • B

    改变组织文化

  • C

    提升组织效率

  • D

    开发一般技能

  • E

    管理变革

在不同特征文化中,国际人力资源管理活动会遇到的挑战是(  )。

  • A

    在权力距离较大的文化中,员工不愿意参与绩效目标的设定

  • B

    在习惯于屈从自然,认为无法有限估计未来的文化中,员工会抵制人力资源计划

  • C

    在等级森严的文化中,招聘工作需要借助东道国政府控制的就业机构

  • D

    在集体主义倾向明显的文化中,不适合采用集体绩效考核

  • E

    在权力较大的文化中,员工不接受较大差异的上下级薪酬