快速查题-中级经济师试题

中级经济师
筛选结果 共找出1811

下列减少劳动力过剩方法中,()在成本削减方面会产生立竿见影的效果,但对组织的长期有效性产生负面的影响。

  • A

    裁员

  • B

    提前退休

  • C

    重新培训

  • D

    职位分享

人力需求预测的程序从(  )开始。

  • A

    核查企业内部人员现状

  • B

    估算各智能活动的总量

  • C

    预测组织未来的生产经营状况

  • D

    确定各智能及各智能内不同层次类别人员的工作负荷

人力资源需求大于供给时,如人力资源需求是短期性和阶段性的,适宜采用的方法是(  )。

  • A

    加班加点

  • B

    做好人力资源的招募工作

  • C

    采取各种措施降低现有人员的流失率

  • D

    加强员工培训

下列选项中,不属于人力资源供给预测影响因素的是(  )。

  • A

    本地区对其他地区劳动力的吸引力

  • B

    未来的国家经济形势

  • C

    本地区的高等教育水平

  • D

    组织变革

()是解决组织所面临的人力资源需求不足及其供给之间的矛盾的最简单直接,同时也是见效最快的方法。

  • A

    冻结雇用

  • B

    鼓励员工提前退休

  • C

    缩短现有员工的工作时间

  • D

    临时性解雇或永久性裁员

关于人力资源供给预测的说法,错误的是(  )。

  • A

    它要求企业能够获得的人力资源数量、质量和结构

  • B

    它不需要了解外部劳动力市场的供给情况

  • C

    它常常需要用到人力资源技能库中的信息

  • D

    它可能会用到马尔科夫分析法

业务外包是指企业将整块工作都委托给外部组织完成,这种方式的好处不包括()。

  • A

    适当控制和精简企业人员数量

  • B

    有助于提升人力资源管理的价值

  • C

    使人力资源部门从日常事务中解放出来,把精力集中在战略层面上

  • D

    具有较高的灵活性,使企业免除管理任务及财务负担

一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工,描述的是(  )。

  • A

    人力资源外部供给预测

  • B

    人力资源内部供给预测

  • C

    人力资源需求预测

  • D

    人力资源供求平衡预测

采用德尔菲法应注意的问题不包括(  )。

  • A

    组织战略的正确性

  • B

    向专家提供的资料和信息要相对充分

  • C

    专家的人数不能太少,至少要达到20—30人

  • D

    不要让专家一次回答过多的问题

人力资源规划就是指组织根据(),采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。

  • A

    自身战略的需要

  • B

    社会环境的需要

  • C

    自身经济利益的需要

  • D

    社会生产力水平的需要