-
中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出137题
- 不限题型
- 单选题
- 多选题
- 不定项选择题
- 填空题
- 报关题
- 简述题
现代的组织发展方法中，具有规模小、能力互补、情愿共同承担责任，称为( )。
- A
敏感性训练
- B
团际发展
- C
团队建设
- D
群体关系开发
组织变革程序中最后环节是（）。
- A
确定问题
- B
组织诊断
- C
实行变革
- D
变革效果评估
矩阵组织形式在( )环境中最为有效。
- A简单／静态
- B复杂／静态
- C简单／动态
- D复杂／动态
矩阵组织形式在( )环境中最为有效。
- A
简单／静态
- B
复杂／静态
- C
简单／动态
- D
复杂／动态
关于事业部制组织形式的说法，正确的是（）。
- A
它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
- B
它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
- C
它能增强企事业的活力
- D
它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
- E
它会减弱整个公司的协调一致性
关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有( )。
- A
事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率
- B
职能制结构有利于强化专业管理
- C
行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
- D
矩阵组织形式的稳定性较高
- E
无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是（ ）组织形式的优点之一。
- A行政层级式
- B矩阵式
- C事业部制
- D职能制
职能制组织形式的缺点是( )。
- A适应性差
- B横向协调差
- C稳定性差
- D领导负担重
- E不利于专业分工
矩阵组织形式的优点不包括( )。
- A有利于减轻高层管理人员的负担
- B有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
- C有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
- D有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
矩阵组织形式的优点在于（ ）。
- A有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
- B有利于加强各职能部门之间的协作配合
- C有利于减轻高层管理人员的负担
- D有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
- E有利于消除设备及劳动力的重复可以对资源最充分地利用
© 2024-2024 koolearn.com 版权所有 全国客服专线：400-676-2300
京ICP备2024050960号-2
京公网安备11010802044296号
ICP许可证编号:京B2-20241156
信息网络传播视听许可证：0110531
新东方教育科技集团旗下成员公司