快速查题-中级经济师试题

中级经济师
筛选结果 共找出208

商品流通企业最高层次的战略是(  )。

  • A

    公司战略

  • B

    经营战略

  • C

    职能战略

  • D

    部门战略

某商品流通企业组织相关专家对产业对策、税收政策以及这些政策未来的变化趋势等因素进行了分析研究。该商品流通企业所进行的战略分析属于(  )分析。

  • A

    政治法律环境

  • B

    经济环境

  • C

    技术环境

  • D

    社会环境

企业的核心竞争力包含着一项或多项核心技术,这些核心技术相互配合形成一个或多个核心产品,再由核心产品衍生出最终产品。这体现了核心竞争力特征中的()。

  • A

    独特性

  • B

    延展性

  • C

    动态性

  • D

    不易模仿性

某商品流通企业在国际化经营的过程中,所有海外分支机构的经营决策全部由企业总部作出,受总部所在国的利益和价值判断影响,其目的在于确保企业以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动。这种做法属于国际化战略中的(  )。

  • A

    本国中心战略

  • B

    多国中心战略

  • C

    全球中心战略

  • D

    跨国中心战略

商品流通企业战略的抗争性特点是指()。

  • A

    以企业的全局为对象规定企业的总体行动

  • B

    谋划如何与竞争对手抗衡

  • C

    根据环境的变化及时对战略进行调整

  • D

    筹划未来较长时期内如何生存和发展

下列选项中不属于战略实施的基本原则的是( )。
  • A
    适度合理性的原则
  • B
    统一领导,统一指挥原则
  • C
    权变原则
  • D
    相关性原则
战略校正就校正的范围和层次来说有(  )。
  • A
    局部性校正
  • B
    职能战略校正
  • C
    总体战略校正
  • D
    近期战略校正
  • E
    事业部战略校正

( )控制需要大量的、有代表性的、及时准确的信息以便能准确预测,同时要对战略实施过程变化保持高度敏感。

  • A

    前馈

  • B

    同期

  • C

    中期

  • D

    反馈

战略校正的类型有(    )。
  • A
    总体战略校正
  • B
    公司战略校正
  • C
    职能战略校正
  • D
    局部校正
  • E
    具体校正
( )控制是最常见的控制类型。
  • A
    前馈
  • B
    同期
  • C
    反馈
  • D
    后期