快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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战略控制主要包括( )。

  • A

    前馈控制

  • B

    前期控制

  • C

    中期控制

  • D

    同期控制

  • E

    反馈控制

商品流通企业采取差异化战略的原因有(    )。
  • A
    增强企业讨价还价能力
  • B
    降低替代品的威胁
  • C
    形成进入障碍
  • D
    降低顾客敏感程度
  • E
    防止竞争者迅速模仿
下列属于经营层战略的是(  )
  • A
    成本领先战略
  • B
    扩张型战略
  • C
    收缩型战略
  • D
    差别化战略
  • E
    .聚焦战略
某上海企业,专门从事进出口业务相关服务,对全国市场进行市场细分,分析得出,本企业的资源、顾客均主要集中于长江三角洲地区,因此该企业决定仅选择长江三角洲地区的客户作为自己的服务范围,占据了该区域的市场优势地位,该企业采取的战略类型属于(   )。
  • A
    成本领先战略
  • B
    差异化战略
  • C
    扩张战略
  • D
    聚焦战略

采取成本领先战略的原因包括( )

  • A

    形成进入障碍

  • B

    增强企业的讨价还价能力

  • C

    降低互补商品的威胁

  • D

    保持领先的竞争地位

  • E

    降低顾客价格敏感程度

下列关于集权的表述正确的是(   )。

  • A

    有利于保证企业政策的统一性

  • B

    迅速地贯彻执行已作出的决策

  • C

    减轻高层主管的决策负担

  • D

    促进商品流通企业各个层次行动一致

  • E

    有利于培养更多独当一面的综合型管理人才

如果企业内外环境发生重大变化,以致原定的战略的实现成为不可行,显然这时需要把原定的战略进行重大的调整,这就是战略实施的(  )原则。
  • A
    适度合理性
  • B
    统一领导
  • C
    统一指挥
  • D
    权变
下列关于集权的表述正确的是(   )。
  • A
    有利于保证企业政策的统一性
  • B
    迅速地贯彻执行已作出的决策
  • C
    减轻高层主管的决策负担
  • D
    促进商品流通企业各个层次行动一致
  • E
    有利于培养更多独当一面的综合型管理人才

不同的企业为了推进战略实施可以选择不同的组织结构,单一业务和主导业务的商品流通企业应按照(   )来建立组织结构。

  • A

    职能结构      

  • B

    事业部结构    

  • C

    复合式结构    

  • D

    控股公司结构

某商品流通企业决定在战略期投入大量资金,扩大经营规模,强化竞争实力,开拓更多的市场,这种战略是(   )。
  • A
    收缩型战略
  • B
    稳定型战略
  • C
    组合型战略
  • D
    扩张型战略