快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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与经营思路、组织结构、运营模式等有关的创新属于( )创新。

  • A

    服务

  • B

    制度

  • C

    科技

  • D

    管理

供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价。下列情形,能增强供应商讨价还价能力的是(  )。

  • A

    供应商集中化程度高

  • B

    存在大量的替代商品

  • C

    存在大量可选择的供应商

  • D

    买方转换成本低

关于商品流通企业战略的纲领性特点,正确的理解是(  )。

  • A

    以企业的全局为对象,规定企业的总体行动

  • B

    谋划如何与竞争对手抗衡

  • C

    环境发生重大变化时对战略进行调整

  • D

    对企业目标和行动进行原则性、概括性规定

某商品流通企业在战略实施之前,对战略实施中可能出现的偏差或问题进行预测和估计,采取措施防患于未然。该企业所实施的战略控制属于(  )控制。

  • A

    前馈

  • B

    同期

  • C

    反馈

  • D

    现场

某商品流通企业的战略目标中,表明要积极参与环境保护,经营过程中注重节约能源,参与并支持福利事业和地区建设活动。这些内容属于战略目标中的(  )目标。

  • A

    市场

  • B

    社会

  • C

    创新

  • D

    盈利

商品流通企业实施成本领先战略的下列做法中,错误的是()。

  • A

    减少或简化多余的环节

  • B

    更大范围地寻找便宜的进货渠道

  • C

    规模化采购

  • D

    经营独具特色的商品

下列流通装备中,属于储存设备的是(    )。

  • A

    堆垛机

  • B

    杀菌机械

  • C

    手推车

  • D

    托盘

商品流通企业战略的抗争性特点是指( )

  • A

    以企业的全局为对象规定企业的总体行动

  • B

    谋划如何与竞争对手抗衡

  • C

    根据环境的变化及时对战略进行调整

  • D

    筹划未来较长时期内如何生存和发展

某商品流通企业决定在战略期投入大量资金,扩大经营规模,强化竞争实力,开拓 更多的市场,这种战略是()。

  • A

    收缩型战略

  • B

    稳定型战略

  • C

    组合型战略

  • D

    扩张型战略

管理者现场指导和纠正、员工日常工作自我控制等属于(  )的表现方式。

  • A

    前馈控制

  • B

    现场控制

  • C

    同期控制

  • D

    反馈控制