按照标准化-实施-检查-处理的循环过程将现行过程( )
进行标准确定进行评估
标准化
改进
进行评估
全面质量管理的组织形式中,属于临时性的团队的是( )
过程管理团队
过程改进团队
行动改正团队
质量改进团队
目标管理中,制定目标管理的原则有( )
统一性系统性原则
科学性预见性原则
应变性协调性原则
先进性可行性原则
预测性风险型原则
管理人员的主要控制点有( )
环境
目标
计划
资财
日常工作
全面质量管理理论中的质量改进过程( )
标准的选择
计划的制定
过程评估
过程标准化
过程改进
全面质量管理将质量理解为“大Q”,质量受益者包括( )
顾客
业主
员工
供应者
社会
(名词解释)民主集中制
(名词解释)“事前审查”
简述我国司法机关活动和工作遵循和执行的方针、原则
试述三权分立与制衡原则
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