快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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面试考官在面谈真正开始之前已经根据应聘者的外貌做出了取舍决定,这种面试偏差属于(  )。

  • A

    非言语行为错误

  • B

    负面印象加重倾向

  • C

    对比效应

  • D

    最初印象倾向

有效的绩效管理的特征是()。

  • A

    可扩充性

  • B

    抽象性

  • C

    可接受性

  • D

    广泛性

关于绩效改进效果评价的说法,错误的是(  )。

  • A

    可以从反应、学习或能力、转变和结果四个维度进行评价

  • B

    反应强调的是员工对改进结果的反应

  • C

    学习或能力强调的是绩效改进实施后,员工能力素质的提升程度

  • D

    转变强调的是改进活动对工作方式的影响

关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法,错误的是(  )。

  • A

    可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标

  • B

    可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

  • C

    可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

  • D

    可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标

从组织的战略目的出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是(  )。

  • A

    关键事件法

  • B

    平衡计分卡法

  • C

    强制分布法

  • D

    因素比较法

关于绩效改进方法的说法,错误的是(  )。

  • A

    卓越绩效标准关注组织的管理理念

  • B

    六西格玛管理关注组织业务流程的误差

  • C

    ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程

  • D

    标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当、业绩相近的企业

(  )列举一些特征要素,并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围,是一种最简单也最常用的绩效考评方法。

  • A

    行为锚定法

  • B

    比较法

  • C

    图尺度评价法

  • D

    关键事件法

关于绩效辅导的说法,错误的是(  )。

  • A

    绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程

  • B

    绩效辅导的内容应该包括探讨绩效现状和寻找改进绩效的方法

  • C

    在绩效辅导结束前,主管应该给员工实施改进计划的信心

  • D

    绩效辅导可以随时发现员工工作中存在的问题并及时加以调整

在进行绩效评价中,克服晕轮效应的核心是()。

  • A

    采取非系统的考核方法

  • B

    从员工的工作行为出发而不是个人特征

  • C

    消除主管的偏见

  • D

    建立起“对事不对人”的观念

关于绩效管理工具的说法,正确的是(  )。

  • A

    平衡计分法因实施成本较低而得到广泛应用

  • B

    目标管理法通过持续沟通将企业目标逐层分解

  • C

    标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化

  • D

    关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效