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中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出1811题
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- 报关题
- 简述题
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（）。
- A
跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
- B
跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
- C
跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
- D
职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
关于有效的绩效管理的说法，错误的是（ ）。
- A
可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征
- B
绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效员工和低效员工
- C
绩效管理体系的准确性是指可以通过把工资标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏
- D
绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同
通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是（）。
- A
标杆超越
- B
卓越绩效标准
- C
六西格玛管理
- D
ISO质量管理体系
在绩效考核过程中，考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效，这种现象是（）。
- A
刻板印象
- B
盲点效应
- C
近因效应
- D
首因效应
关于绩效改进方法的说法，正确的是( )。
- A
标杆超越法更强调本企业固有的管理理念
- B
卓越绩效指标法通过强化个体卓越绩效指标推动企业战略目标的实现
- C
ISO质量管理体系更关注产品的生产过程，努力提高产品质量或服务水平
- D
六西格玛管理关注业务流程设置的合理性。以提升企业运行的效率
关于团队绩效考核的说法，错误的是（）。
- A
对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
- B
对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
- C
对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
- D
可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
下列关于培训与开发效果评估的论述，错误的是（ ）。
- A
反映评估易于进行，也是最基本、最常用的评估方式
- B
工作行为评估可以通过面谈、直接观察、绩效检测、行为评价量表等实现
- C
结果评估中的硬指标包括产出、质量、成本、时间等四大类
- D
投资收益评估相比其他方面的评估容易获取
（2015年）关于绩效改进方法的说法，正确的是（ ）。
- A
标杆超越法更强调本企业固有的管理理念
- B
卓越绩效指标法通过强化个体卓越越绩效指标推动企业战略目标的实现
- C
ISO质量管理体系更关注产品的生产过程，努力提高产品质量或服务水平
- D
六西格玛管理关注业务流程设置的合理性，以提升企业运行的效率
关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法，正确的是（ ）。
- A
采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法
- B
采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期
- C
采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化
- D
采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法
关于国际人力资源绩效考核特点的表述，错误的是（ ）。
- A
从目标来看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向
- B
从目的来看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素
- C
从侧重点来看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核
- D
从操作过程来看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同
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