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中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出1811题
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（2014年）关于绩效管理的说法，错误的是（ ）。
- A
绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程
- B
绩效管理侧重于绩效的评估
- C
绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合
- D
绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高
关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是( )。
- A
绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
- B
绩效面谈的场所应选择安静的地点
- C
在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听
- D
主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
关于绩效改进方法的说法，正确的是（ ）。
- A
标杆赶超法更强调本企业固有的管理理念
- B
卓越绩效指标法通过强化个体卓越绩效指标推动企业战略目标的实现
- C
ISO质量管理体系更关注产品的生产过程，努力提高产品质量或服务水平
- D
六西格玛管理关注业务流程设置的合理性，提升企业运行的效率
关于绩效管理的说法，正确的是（ ）。
- A
绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为
- B
绩效考核是绩效管理的前提
- C
绩效管理实现企业战略的重要手段
- D
绩效管理是管理者与员工单向沟通的过程
一家企业在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率，减少失误率以使整个流程达到最优状态来满足客户的要求。这种绩效改进方法是（ ）。
- A
标杆超越法
- B
ISO质量管理体系
- C
卓越绩效标准
- D
六西格玛管理
管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为（）。
- A
绩效管理
- B
绩效考核
- C
绩效监控
- D
绩效辅导
针对安分型的员工，其人力资源政策应该是（ ）。
- A
组织要对其进行适当的惩戒，敦促其改进绩效
- B
组织要给予必要的奖励
- C
主管人员要对其进行绩效辅导
- D
组织对其进行必要的培训以提升其工作技能
关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。
- A
绩效计划是绩效管理过程的起点
- B
绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标
- C
达成绩效合同过程中，员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通
- D
绩效计划是一个自下而上的过程
关于团队绩效考核的说法，正确的是( )。
- A
确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
- B
在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
- C
团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
- D
团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（ ）。
- A
关键事件法
- B
以行为为导向的考核方法
- C
标杆超越法
- D
行为锚定法
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