快速查题-中级经济师试题

人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系

员工进行公平比较的时候，既可能是横向的，也可能是纵向的

纵向比较就是员工在同一组织中对自己现在的工作、待遇和过去进行的比较

薪资水平、教育水平低的员工常常做自我的纵向比较

员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较

参与管理是积极发挥下级的参谋权，而非让下属实际分享上级的决策权

参与管理尤其受到年轻一代和高学历员工的重视

共同设定目标、直接参与工作决策等均属于参与管理的形式

质量监督小组是一种常见的参与管理的模式

参与管理和公平理论具有密切联系

计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等是绩效薪金制通常采用的方式

绩效薪金制所讲的绩效仅为个人绩效

绩效薪金制在现实管理中相当流行

斯坎伦计划属于绩效薪金制

绩效薪金制不能提高生产力水平

未被满足的需要是行为的主要激励源

获得基本满足的需要具有强的激励作用

基本需要主要靠内部条件满足，高级需要主要靠外在条件满足

管理者在进行激励时，需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次

组织用于满足员工的低层次需要的投入是效益递减的

工作奖金

按利分红

计时工资

计件工资

岗位津贴

成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低

成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高

成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低

成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高

生存需要

关系需要

自我实现的需要

成长需要

对食物的需要属于生存需要

获得良好的人际关系属于关系需要

实现个人理想属于成长需要

认为各种需要同时具有激励作用

认为较高层次的需要得不到满足的话，对低层次需要的欲望会减弱

若想成为质量监督小组的成员，需具备分析和解决质量问题的能力

参与管理有共同设定目标，集体解决问题，直接参与工作决策等形式

参与管理可以提供工作的内在奖励，使工作显得更有趣，更有意义

参与管理适用于任何组织和任何群体

参与管理可以让下属分享上级的决策权

生理需要、安全需要为基本需要，归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要属于高级需要

人均有五种需要，但不同时期表现的强烈程度不同

未被满足的需要是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用

只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要

组织用于满足低层次需要的投入是效益递增的