快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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关于组织设计与组织文化之间关系的是说法,正确的是(  )。

  • A

    组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨

  • B

    强调等级制度的组织设计,很难形成公平、自由参与的组织文化

  • C

    高度的规范化有利于形成鼓励多样化,革新的组织文化

  • D

    级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化,不适合崇尚平等的组织文化

  • E

    管理层次多,结构复杂的组织,有利于鼓励员工独立决策

于组织设计和组织文化的说法,正确的是()。

  • A

    组织设计会影响组织文化的形成

  • B

    如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度

  • C

    多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值

  • D

    强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

  • E

    一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

关于组织变革的说法,正确的是(  )。

  • A

    当组织出现决策失灵、沟通不畅、不能发挥效率和缺乏创新任一情况时,就应该进行变革

  • B

    以人员为中心的变革是最根本和最重要的变革

  • C

    以结构为中心的变革是指为了适应环境的不断变化,组织内部机构需要进行的分化和统合

  • D

    完成组织目标所采取的方法和设备的改变,属于以技术为中心的变革

  • E

    组织变革的首要步骤是组织诊断

组织发展方法中的人文技术包括(  )。

  • A

    敏感性培训

  • B

    工作再设计

  • C

    调查反馈

  • D

    质量圈

  • E

    团际发展

关于组织结构文化的说法,正确的是(  )。

  • A

    组织文化分为物质层.制度层和精神层三个层次

  • B

    制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

  • C

    有无制度层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志

  • D

    物质层是制度层和精神层的物质基础

  • E

    精神层是形成物质层及制度层的思想基础

关于管理层次、管理幅度的说法正确的是()。

  • A

    一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度

  • B

    管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

  • C

    管理层次和管理幅度存在正比关系

  • D

    管理幅度决定管理层次

  • E

    管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

关于职能制优点的描述,正确的是(  )。

  • A

    可以消除设备及劳动力的重复,可以对资源最充分地利用

  • B

    有利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才

  • C

    适应性高

  • D

    有利于专业化管理,提高工作效率

  • E

    使得整个组织有较高的稳定性

关于组织结构设计的描述,正确的是(  )。

  • A

    组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

  • B

    组织结构是实现组织目标的一种手段

  • C

    职能结构反映的是组织结构的横向结构

  • D

    层次结构反映的是组织的纵向结构

  • E

    组织结构包括复杂性、规范性和集权度三个要素

组织设计的主体工作是(  )。

  • A

    职能分析与职能设计

  • B

    设计组织结构框架

  • C

    联系方式的设计

  • D

    管理规范的设计

关于组织结构的说法,错误的是(  )。

  • A

    组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

  • B

    组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系

  • C

    涉及组织结构的目的是为了实现组织目标

  • D

    组织结构与权责结构有本质的区别