快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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根据迈克尔•波特的观点行业中的竞争力也包括潜在进入者的威胁下列决定进入障碍大小的主要因素包括(   )
  • A
    规模经济
  • B
    价格波动
  • C
    资金需求
  • D
    转换成本
  • E
    市场规模

某商品流通企业在国际化经营的过程中,为适应东道国市场,快速响应当地市场的变化,给予海外分支机构较大的经营决策权,总部对海外分支机构实施目标控制和财务监督。这种战略属于国际化战略中的(   )战略。

  • A

    本国中心      

  • B

    多国中心      

  • C

    全球中心      

  • D

    跨国中心

关于商品流通企业虚拟化战略的说法,正确的是(   )。

  • A

    虚拟化经营的企业应善于利用外部优质资源

  • B

    虚拟化经营的企业应追求成为“全能企业”

  • C

    虚拟化经营的企业应扩大资本规模和运营规模

  • D

    虚拟化经营的企业应取得资源的所有权

下列关于本国中心战略的表述错误的是(   )。
  • A
    高度一体化的形象和实力
  • B
    管理经营决策权高度集中
  • C
    对东道国当地市场需求适应能力差
  • D
    海外分支机构拥有较大的经营决策权
规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是(    )。
  • A
    确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
  • B
    确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定各选方案、评价与选择
  • C
    确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
  • D
    确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
从总体上决定商品流通企业发展方向和道路的是(   )。
  • A
    企业使命
  • B
    企业技术
  • C
    企业产品
  • D
    企业组织结构

从总体上决定商品流通企业发展方向和道路的是(   )。

  • A

    企业使命    

  • B

    企业技术    

  • C

    企业产品      

  • D

    企业组织结构

下列关于商品流通企业战略管理过程正确的是( )。

  • A

    战略分析——确定企业使命——战略选择及评价——战略实施及控制  

  • B

    确定企业使命——战略选择及评价——战略分析——战略实施及控制    

  • C

    战略分析——战略选择及评价——确定企业使命——战略实施及控制    

  • D

    确定企业使命——战略分析——战略选择及评价——战略实施及控制

商品流通企业战略管理的过程中,第一步是(  )。
  • A
    战略分析
  • B
    确定企业使命
  • C
    战略选择
  • D
    战略实施及控制
企业战略目标中的市场目标包括()。
  • A
    产品目标
  • B
    制度创新目标
  • C
    渠道目标
  • D
    人力资源目标
  • E
    沟通目标