快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人

  • A

    12

  • B

    19 

  • C

    60 

  • D

    72

某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是(   )。

  • A

    管理人员判断法

  • B

    线性回归分析法

  • C

    德尔菲法

  • D

    管理人员接续计划法

下面不属于绩效考核的方法(   )。

  • A

    民主评议法

  • B

    关键事件法

  • C

    比较法

  • D

    人员核查法

(  ) 方法的思路是找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律,以此来推测企业中这些职务或岗位的人员状况。

  • A

    管理人员接续计划法

  • B

    管理人员判断法

  • C

    人员核查法

  • D

    马尔可夫模型法

较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的方法是(  )。

  • A

    以职位为基础的基本薪酬设计方法   

  • B

     以类型为基础的基本薪酬设计方法

  • C

    以知识为基础的基本薪酬设计方法  

  • D

    以技能为基础的基本薪酬设计方法

下列绩效考核的方法中,(  )是通过组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。

  • A

    目标管理法  

  • B

     平衡计分卡 

  • C

    关键绩效指标法

  • D

     量表法

企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的(  )

  • A

    公平原则

  • B

    合法原则

  • C

    激励原则

  • D

    量力而行原则

影响企业薪酬制度的内在因素有(   )。

  • A

    劳动力市场状况

  • B

    国家的有关法律

  • C

    企业的经营状况与财力

  • D

    企业员工知识技能的差别

  • E

    企业所在地的生活水平

某企业第三个薪酬等级的薪酬区间中值为2000元,薪酬浮动率为15%,该薪酬等级内部有由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则第2级别的薪酬值为()

  • A

    2300

  • B

    2000

  • C

    1700

  • D

    1900

某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+"表示考核对象比比较对象绩效水平高,‘‘O’’表示两者绩效水平相同,"的含义与“+”相反)

由此可知,绩效水平最高的员工为(     )

  • A

    张××

  • B

    王××

  • C

    李××

  • D

    赵××