快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有(  )。

  • A

    企业预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模

  • B

    行业劳动力市场供求状况

  • C

    企业的财务资源对人力资源需求的约束

  • D

    企业所在地区的人力资源的总体构成

  • E

    企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响

某企业现有业务人员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业的人员变动矩阵如下,由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人

  • A

    12

  • B

    19 

  • C

    60 

  • D

    72

某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计2000年销售额将达到1000万元,则该企业2010年需要销售人员(   )人。

  • A

    5

  • B

    40

  • C

    55

  • D

    68

关键绩效指标法的主线包括( )。

  • A

    目标手段法

  • B

    目标责任法

  • C

    目标管理法

  • D

    标杆超越法

  • E

    对比分析法

企业对绩效考核结果排名前3位的员工提供出国培训的机会,这体现了绩效考核的(  )。

  • A

    管理功能 

  • B

    沟通功能

  • C

    监控功能

  • D

    学习和导向功能

较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的方法是(  )。

  • A

    以职位为基础的基本薪酬设计方法

  • B

    以类型为基础的基本薪酬设计方法

  • C

    以知识为基础的基本薪酬设计方法

  • D

    以技能为基础的基本薪酬设计方法

企业在设计薪酬制度时应当考虑自身的经济实力,避免薪酬过高造成的企业成本过高,也避免过低造成企业缺乏竞争力和吸引力,这体现了企业薪酬制度设计的(  )。

  • A

    公平原则      

  • B

    竞争原则        

  • C

    量力而行原则        

  • D

    合法原则

常用的绩效考核的方法主要有(   )。

  • A

    民主评议法

  • B

    书面鉴定法

  • C

    关键事件法

  • D

    比较法

  • E

    马尔科夫模型法

由企业的各级管理人员,根据自已工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法称为( )。

  • A

    转换比率分析法

  • B

    管理人员判断法

  • C

    人员核查法

  • D

    德尔菲法

某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2,该企业预计2005年销售额比2004年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2005年需要新增客服人员()人。

  • A

    3

  • B

    5

  • C

  • D

    9