快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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 根据路径一目标理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是(    )。
  • A
    指导式领导
  • B
    支持型领导
  • C
    参与式领导
  • D
    成就导向式领导
在领导者的技能当中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为(     )。
  • A
    知识技能
  • B
    技术技能
  • C
    概念技能
  • D
    人际技能
勒温的研究发现,从属于(   )领导者的儿童的行为倾向于要么富有攻击性,要么缺乏感情。
  • A
    独裁型
  • B
    放任型
  • C
    指导型
  • D
    民主型

根据权变理论,情景维度包括()。

  • A

    领导和下属之间的互惠

  • B

    下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度

  • C

    工作取向

  • D

    工作程序化、规范化的程度

  • E

    正式的权力系统

特质理论的缺陷和不足表现在(    )。
  • A
    忽视了下属的需要
  • B
    忽视了情境因素
  • C
    没有指出固有的特质
  • D
    没有指明各种特质之间的相对重要性
  • E
    没有区分原因和结果
 西蒙认为决策阶段不包括(   )。
  • A
    确认活动
  • B
    发展活动
  • C
    选择活动
  • D
    设计活动
  • E
    智力活动
根据豪斯的路径-目标理论,主动征求并采纳下属的意见的领导行为属于(    )。
  • A
    指导式领导
  • B
    参与式领导
  • C
    独裁式领导
  • D
    支持型领导
费德勒的权变理论认为(    )。
  • A
    团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配
  • B
    领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的
  • C
    领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感
  • D
    团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”
按照有限理性决策模型,决策者的特征包括(  )。
  • A
    从途径—目标意义上分析,决策完全理性
  • B
    决策者遵循的是满意原则,在选择时不必知道所有的可能方案
  • C
    决策者可以知道所有备选方案
  • D
    决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
  • E
    决策者在选择备选方案时,试图寻找令人满意的结果

关于有限理性模型的说法,错误的是( )。

  • A

    在选择备选方案时,决策者试图使自己满意

  • B

    决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

  • C

    有限理性模型中的理性受到了一定的限制

  • D

    有限理性模型与经济理性模型存在质的差异